6月25日, “新连接、新动能”G7伙伴大会在北京举行,在大会的结算·能源分论坛上,汇集了能源行业顶尖专家、物流行业企业领袖、物联网先行者,共同探讨面向未来的产业信用结算网络,分享真实落地的伙伴实践,挖掘巨头跨界合作的本质,探寻企业转型变革的趋势和机会。
“不断推动物联网发展”、“加快推进传统模式转型升级”、“落实物流行业降本增效”……与会嘉宾都分享了各自的真知灼见,纷纷表示“能源服务需以实干当头、有诺必践、掷地有声,让用户在获得优质能源的同时还能享受到低价、系统化、数据化,形成健康可发展的能源网络。
全国首个物联网车用尿素加注网络
可兰素总经理秦建先生作为演讲嘉宾发表了以“物联网打造绿色智慧加注”的精彩演讲。随着国五国六排放的实施,车用尿素成为继燃油、轮胎后,第三大消耗品。
可兰素自2009年成立以来,在技术、产品、市场等方面获得不断进步。2010年,可兰素获得美国石油学会API的DEF认证,此后还获得德国汽车工业协会VDA的Adblue认证等。
可兰素 总经理 秦建先生
自2019年1月9日可兰素与G7达成战略合作以来,可兰素车用尿素加注设备借助物联网、大数据技术,实现全新升级。从2019年3月第一台智慧加注机正式落地,到现在的3个月时间,可兰素在全国范围内已实现1000+加注网点无线联网,成功打造了全国首个物联网车用尿素加注服务网络。
通过与G7的合作,可兰素以更低的成本来管理车用尿素加注站网络,极大地方便了卡友加注车用尿素,真正做到“便捷加注”。预计到今年年底,可兰素将在全国实现3000个智慧加注站无线联网,2020年要建10000个可兰素智慧加注站。
混合网络 降本增效
圆通蛟龙集团子公司圆通全球集运有限公司运营总监任美慧女士,通过一个生动的【一卡在手,全国加注】的场景,向现场来宾分享圆通的降本之道。
2018年圆通跟G7达成深度合作,不但建立起圆通内部自用撬装网络,还通过把内部、外部混合网络打通,实现全年自有车辆燃油成本降低两千万。
圆通全球集运有限公司 运营总监 任美慧女士
在物联网技术的加持下,管理成本方面,直接为企业带来的就是管理效率的提升,人力成本、沟通成本的降低;还收到了来自下游供应商、内部员工的正向反馈。
车队信用结算网络发布
会议的圆桌论坛环节中,来自道达尔、新奥能源、找油网、宝兑通的能源专家对于“传统能源公司与互联网公司,谁将引领能源服务的未来?”的话题,进行了深入的讨论,大家共同认为能源服务的未来将更趋向于客户业务的本质。
以用油为例,我们将连接加油站的每一把加油枪,任何一个司机在任何一座加油站,只需要扫描二维码,就可以加油,钱也开始转动,放下加油枪,加油站老板银行账户与车队老板的银行账户就可直接结算。
目前G7已经连接了 5431 个加油站和加气站,从业务开展到现在一直保持着每月超过 100%的增长。
目前,G7服务的客户超过6万家,连接车辆超过110万台。为此,用大数据搭建能源、制造、金融等传统巨头企业与物流车队之间的平台,让生态内伙伴携手创造能为产业带来价值的产品或服务,也使得传统巨头企业能够借助新生力量加速转型。
正如老翟所说:“我们希望所有的数据汇集在一起,最终是为在座的各位企业以及货车司机服务的。”
在会议的最后,G7与道达尔、壳牌、新奥能源、中海油气电集团、找油网、宝兑通、可兰素、山东高速,共同发起车队信用结算网络,帮助物流车队实现降本增效。